供应商准入、全生命周期管理、风险、绩效考评与协作一体化,帮助您更好降低采购风险改善采供关系
帮您建立更优质的供方体系,阳光透明
供应商全生命周期管理,加强内外协同,改善供应商的服务水平
供应商开发、准入、合作、评估、淘汰的全生命周期管理
与供应商的全程协作,信息透明,同时支持内部高效协作
从考核到淘汰闭环管理,量化考核标准,获得更优质供应商资源
灵活的供应商考核模型,包括指标、权重、周期,量化考核为主
考核过程与供应商协同,依据考核结果动态调整供应商策略
从准入、合作到评估全程跟踪,及时预知风险项,降低企业风险
业务全过程的风险检查,动态进行风险评估
从外部获取信息,动态监控风险,进行风险预警
促进协作流程以提高绩效、提高合作效率
支持采购管理中的多点业务协同,采用双边赋能机制
实现业务过程的信息透明,使双方都可以实现信息互通、提效降本
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